La réalité sur le fait d'avoir une équipe de vente.
“Je ne sais pas comment gérer un closer...”
C’est normal.
Personne ne t’a appris.
Et à vrai dire… c’est là que 90% des échecs viennent :
❌ Pas parce que le closer est "mauvais".
✅ Mais parce qu’il n’y a pas de cadre clair, pas de process. (Juste une phrase floue : "Vends mon offre, merci !")
Mais laisse-moi te rassurer.
Gérer un closer, ce n’est pas :
Passer ta vie à checker ce qu’il fait.
Devenir son manager à temps plein.
Réécrire ton business autour de lui.
Gérer un closer A-Player, c’est simple quand :
Tu as un système de qualification solide en amont (prospects déjà prêts à acheter).
Tu poses un cadre clair (ce qu’il peut faire / ce qu’il ne doit pas faire).
Tu lui donnes les bons outils (VSL, sales deck, frameworks de closing…).
Un closer bien onboardé, c’est zéro perte de temps pour toi.
Si tu n’es pas censé devenir manager... Alors ne t’inquiète pas.
Je peux t’aider à mettre ce système en place sans complexité inutile.
À très vite,
Timéo